Maestría ThePowerMBA

Maestría ThePowerMBA

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Maestría completa de negocio (estrategia, marketing, lean startup…) en la que aprendes con los emprendedores, empresarios y directivos de éxito.

Conviértete en un  #PowerMBA

296 clases (con Bonustrack y anexos incluidos) | Dedicación aprox: 6-10 meses

565U$D que puedes pagar en cuotas y en tu moneda local | garantía 15 días
Acceso a la plataforma : 15 meses

Para qué

Visión 360º de Negocio

Para entender el negocio es preciso tener una visión 360º y entender todas las áreas: Estrategia, marketing fundamentals, modelo de negocio, Lean startup, finanzas, etc.

¿Eres empresario? Haz crecer tu negocio

Por un lado vas a adquirir los conocimientos clave para innovar y evolucionar tu modelo de negocio y estrategia.

Y además vas a poder implantar estrategias muy prácticas para crecer utilizando el Marketing Digital.

Prepárate para lanzar la empresa de tus sueños

Si sueñas con crear la empresa de tus sueños o estás ya en el proceso, vas a adquirir todos los conocimientos, habilidades y consejos clave para hacerlo. Nadie está formando a más emprendedores.

Conviertéte en un empresario de éxito

Convertirte en un #PowerMBA te va a abrir infinidad de puertas profesionales gracias al reconocimiento (las mejores empresas como Google, Amazon o Microsoft están formando a sus empleados con esta maestría) y a nuestra potente bolsa de trabajo. Debes tener en cuenta que allá donde vayas encontrarás #PowerMBAs.

Ex Jefa de Marketing , Kia Motors

Diana Contreras

Entre el MIT y ThePowerMBA escogí ThePowerMBA porque es práctico, con un precio accesible y actualizado

Plan de estudio

Modelos de Negocio

1.1 Análisis y generación de modelos de negocio: 

Vamos a utilizar el Business Model Canvas y analizar de primera mano verdaderos casos de éxito, con el objetivo de que seas capaz de describir, analizar y evolucionar cualquier modelo de negocio. Tu capacidad para entender el negocio y para construir modelos de negocio innovadores va a cambiar para siempre.

 

1.2 Plataformas: 

Las plataformas están revolucionado todos los sectores y la forma en la que debe gestionarse una empresa (ventaja competitiva, crecimiento y entrega de valor). Vas a realizar el mejor curso sobre plataformas, con el objetivo de que entiendas bien las diferencias con los modelos lineales, las claves por las que son más valiosas y las principales implicaciones en la gestión.

 

1.3 Motores de crecimiento:

Para entender y poder gestionar el crecimiento en entornos digitales es necesario conocer bien las palancas motores y métricas. ¿Cómo crecen las empresas? ¿Cuáles son las métricas clave?

 

Business & Marketing Fundamentals

2.1 Clientes y segmentación:

Todo el mundo dice que entiende a sus clientes, pero la realidad es que el 99% no lo hacen. Y es lo que te coloca a otro nivel

 

 

2.2 Propuesta de valor:

Tener una propuesta de valor ganadora es cómo ir con un Ferrari de 700 cv. El resto se queda atrás.

 

2.3 Cómo crear propuestas de valor disruptivas y buscar tu Océano Azul

Para innovar y revolucionar un sector no hace falta ser un visionario, sino conocer las herramientas.

2.4 Power Selling

La capacidad para crear anuncios, webs, emails o discursos de ventas mucho más potentes que el 99% de la gente es una de las habilidades más valiosas que puedes adquirir.

 

2.5 Marketing basics

¿A qué mercado nos vamos a dirigir? ¿Es grande? ¿Quiénes son los competidores? ¿Cuáles son los factores competitivos clave? ¿Hay barreras de entrada? DAFO.

 

Estrategias corporativas de crecimiento

3.1 Análisis de un sector

Las empresas no viven aisladas, sino que dependen de factores externos relacionados con el mercado, la competencia y el entorno. Por ello, es importante entender bien los basics del funcionamiento del mercado, la competencia, el ciclo de vida, etc.

 

3.2 Estrategias competitivas

Comprender el concepto de la ventajas competitiva y conocer las principales alternativas estratégicas que tiene toda empresa para competir (liderazgo en coste, diferenciación y nicho), nos va a ayudar a entender la dinámica competitiva en cualquier sector. Además, nos va a aportar la base de conocimiento necesaria para tomar decisiones.

 

3.3 Estrategias corporativas de crecimiento

Vamos a aprender una serie de conceptos y modelos que te van a ayudar a entender las alternativas de crecimiento de toda empresa, además de las ventajas e inconvenientes de cada una.

 

Lean Startup

4.1 Lean Startup para crear y validar modelos de negocio

El método Lean Startup es una verdadera revolución en el mundo del marketing y la estrategia empresarial y muchos de los conceptos clave como el Mínimo Producto Viable se han convertido en básicos que todo experto debe entender y saber aplicar.

 

Emprendimiento

5.1 Reflexiones varias que lo cambian todo

Hemos recopilado las reflexiones y consejos que te van a ayudar a gestionar temas diversos como elegir la idea, prepararte para el éxito, dar los primeros pasos, formar un equipo, etc.

 

5.2 Financiación de una startup

Las startups habitualmente son modelos de negocio intensivos en capital para financiar su crecimiento. Por ello, es importante entender su funcionamiento: quiénes son los principales inversores, cómo funcionan las rondas, etc.

 

5.3 Relación con inversores

La gran mayoría de los emprendedores no saben «vender» sus proyectos. ¿Consecuencia? Aburren, no captan su atención, no convencen, etc.

 

5.4 Quién es quién

Vamos a profundizar en las diferentes figuras del ecosistema emprendedor. ¿Quiénes son? ¿Qué aportan? ¿Cuándo recurrir a ellos?

 

Marketing Digital

6.1 Estrategias de marketing digital

Aprende a diseñar y ejecutar estrategias a lo largo de todo el funnel: captación de tráfico, leads, conversión, nurturing, cierre, etc.

 

 

Liderando organizaciones

7.1 Liderazgo, cultura y organización

En este módulo adquirirás los conocimientos y las metodologías más revolucionarias como los OKR, que te permiten crear organizaciones excelentes. Quiero que nos hagamos una pregunta: ¿Qué es lo que diferencia a las empresas excelentes del resto?

 

7.2 Gestión del capital humano

Es preciso tener en cuenta que una gran mayoría de los profesionales, independientemente de su profesión, se enfrentan en algún momento a la gestión de personas. Y cuando tienes los conocimientos es mucho más fácil.

 

7.3 Gestión de proyectos en organizaciones ágiles

Cada día nos enfrentamos a entornos de mayor incertidumbre en los que las prácticas de management tradicionales son perjudiciales, por ello debes conocer las metodologías ágiles como Scrum que han revolucionado la gestión de proyectos en todo el mundo.

 

Contabilidad y finanzas

8.1 Contabilidad de dirección

La contabilidad es el lenguaje de los negocios, así como un área de conocimiento imprescindible para cualquier profesional relacionado con la Gestión y Administración de Empresas. Hasta que no entiendes la Contabilidad y las Finanzas no puedes entender o gestionar una empresa.

 

8.2 Análisis de estados financieros

Aprende a realizar los análisis básicos a partir de los Estados Financieros, con el objetivo de que seas capaz de entender el funcionamiento de una empresa desde una perspectiva económico-financiera (rentabilidad, riesgo, rotaciones, etc.) y que ayudan a gestores, bancos, analistas e inversores a tomar decisiones.

 

8.3 Valoración de inversiones y empresas

Aprende tanto los conceptos básicos como la actualización y descuento, como los métodos de valoración (múltiplos, DCF, etc.) que te van a permitir valorar tanto inversiones como empresas.

 

CERTIFICADO #POWERMBA

Análisis de casos locales latinoamericanos

Kambista

La startup con mayor crecimiento en Perú.

 

Ben&Frank

Es una empresa de lentes que en tan solo 5 años ha abierto más de 50 tiendas en todo México.

 

GAIA Design

La startup de muebles de diseós mexicanos que logró levantar una ronda de inversión por 15 millones de dólares.

 

CULQUI

Una de las primeras startups fintech en Perú que procesa cerca de 22 millones de soles en ventas online al mes siendo la plataforma de pago de las empresas más grandes del país.

Casos de éxito analizados

Casos de éxito Latinoamérica

Amparo Nalvarte Culqui
kambista
Ernesto Leyva Backus
Francisco Aguilar Dell
Gabriela Pavón Distroller
Giorgio Benza Tambo
Giorgio Benza Tambo
Mariana Castillo Ben&Frank
Isabella Falcó Marca Perú

Emprendedores de éxito

robert bonada samplia
Andrés Cester Colvin
Miguel Vicente Wallapop
Hugo Arévalo Hawkers
Eloy Gómez Mr.Jeff
Albert Bosch Housfy
Jose del Barrio LaNeveraRoja
Félix Ruiz Jobandtalent
Juan Rivero DelSuper
Pedro Clavería Playtomic
Lidia Nicoluau Habitissimo
Lidia Nicoluau Habitissimo

Directivos de multinacionales

Javier Pagan Twitter
Sarah Harmon Linkedin
Juan Galiardo Uber
Elena Alti Santander
Silvia Gozalo Loewe
Jaime Jiménez Salesforce
Alvaro Ramirez SAGE
Ernesto Almada Coca-Cola
Néstor Hap Sector Moda

Empresarios

Borja Vázquez Scalpers
Alejandro Fdez Marco Aldany
Ana Pastor Newtral
Javier Megías StartupXplore
Jaime Landeta Apodemia
Luis Gonsalbez Metricson
Richi Arambarri Vintae
Raúl Hita Rockin Media

Director de revenue – MSC Cruceros

jhetzel aguilar

Gracias a ThePowerMBA he tenido un crecimiento profesional sustancial porque pasé de Manager de Marketing & Revenue a Director de Revenue

Opiniones

opinión diego

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opinión luis

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opinión yulisa

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opinión jhetzel

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opinión Luis

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opinión Irvin

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Algunas preguntas frecuentes

¿Cuánto dura?

  • El programa está compuesto por 296 clases (con Bonustrack y anexos incluidos), son clases de aproximadamente 15 minutos.
  • Si haces una clase al día (lunes a viernes) completar el programa te va llevar 10 meses.
  • Pero puedes avanzar a tu ritmo. Hay alumnos que lo acaban en un mes y otros en 15 meses.

¿Está reconocido?

ThePowerMBA es una escuela privada europea, no buscamos la homologación porque nuestro objetivo es poder brindar:

  1. Formación actualizada ( renovación del contenido cada mes)
  2. Que todos los alumnos estudien a su ritmo ( pueden terminarlo en el tiempo que ellos decidan)
  3. Que sea asequible (con una inversión que permita estudiar a muchos)

Homologar un título rompe con nuestros tres pilares y esa es la razón para decidir NO HOMOLOGARNOS.

Empresas como amazon, BCP, General Motor, BBVA, Mapfre, Cencosud. Ripley forman a sus empleados con nosotros y es el reconocimiento que buscamos.

    ¿Son sólo vídeos?

    Son más que videos, tienes una comunidad de más de 40.000 alumnos que estarán contigo en cada clase dentro de los foros, donde puedes debatir y compartir apuntes de cada tema.

    Además, contarás con anexos descargables, evaluación continua, plantillas, seminarios semanales de diferentes temáticas y eventos de networking digital.

      ¿Recibiré un certificado?

      Sí, recibirás un certificado.

      La certificación que recibirás tras realizar nuestras maestrías es un título privado. Trabajamos con Accredible, una empresa que certifica a través de tecnología blockchain a cada alumno de tal manera que, tanto al iniciar como al finalizar el programa, otorgamos un título personal, exclusivo e intransferible.”

        ¿Hacen falta conocimientos previos?

        No hace falta.

        No, no hacen falta conocimientos previos. ThePowerMBA está pensando para poder formar a todo tipo de perfiles profesionales, entre nuestros alumnos contamos con: directivos de alto nivel, emprendedores, ingenieros , arquitectos, médicos, etc. Lo que caracteriza a nuestros alumnos es que son personas muy curiosas, resilientes y con ganas de crecer.

          ¿Cuál es el perfil de los alumnos?

          El perfil es muy variado, desde altos directivos de compañías que todos conocemos, socios de Big4 hasta profesionales junior que están dando sus primeros pasos.

          Pero hay algo que los une a todos: son los más inquietos y ambiciosos de su entorno y los que más ganas tienen de aprender y mejorar.