Ist Ihnen schon einmal aufgefallen, wie viele Stellen es in großen Unternehmen gibt? Das Interessante daran ist, dass die Namen angelsächsisch sind, sodass sie mit Ausnahme des CEO etwas komplizierter zu verstehen sind.

Jedes Unternehmen fügt die Positionen hinzu, die es für sein Überleben als notwendig erachtet, und hier finden wir Positionen wie COO, CFO und mehr. Diese Akronyme stehen im Zusammenhang mit dem Topmanagement und beziehen sich auf Funktionen, die für die Organisation sehr wichtig sind.

Sind Sie auch manchmal verwirrt, wenn Sie all diese Akronyme lesen? Im Folgenden zeigen wir Ihnen nicht nur, was die einzelnen Begriffe bedeuten, sondern auch, welche Rolle sie im Unternehmen spielen, sodass Sie sie in Ihrem eigenen Unternehmen nachahmen können.

Wer ist der CEO des Unternehmens?

CEO ist die Abkürzung für Chief Executive Officer, was in unserer Sprache Geschäftsführer bedeutet. Er oder sie ist für das Tagesgeschäft des Unternehmens verantwortlich und berichtet dem Vorstand.

Er oder sie ist für die gesamte Organisation verantwortlich. Dies bedeutet, dass er oder sie über Führungs- und Beeinflussungsfähigkeiten verfügen muss, um leistungsstarke Teams zu entwickeln, die die gesetzten Ziele erreichen.

Für welche Abteilungen sind Sie zuständig? Die Realität ist, dass die überwiegende Mehrheit, aber das ist, wo die anderen Positionen in den Unternehmen kommen in. Obwohl alle Abteilungen unter seiner oder ihrer Verantwortung stehen, sind es die anderen Bereiche, die für das Tagesgeschäft zuständig sind, und so konzentriert sich der CEO nur auf die Führung und die Durchführung der entsprechenden Veränderungen.

Die Aufgaben des CEO

Der CEO ist heute eine der Positionen mit den meisten Aufgaben. Schauen wir uns jede von ihnen im Detail an:

1. Kontrolliert das Tagesgeschäft

Der CEO ist für das Tagesgeschäft des Unternehmens zuständig und kennt daher die grundlegenden Zahlen, mit denen das Unternehmen tagtäglich arbeitet. 

Das bedeutet, dass er die meiste Zeit der Woche in seinem Büro sitzt, um Strategien zu planen und Geschäftszahlen zu prüfen.

2. Er zeigt die Prognosen für die Zukunft

Ja, der CEO spielt eine Schlüsselrolle bei der Planung der Zukunft des Unternehmens, und es ist gut, dass Sie das wissen. Der Geschäftsführer Ihres Unternehmens muss ein Visionär sein, damit er neue Probleme und Chancen, die sich ergeben könnten, voraussehen kann.

Was ist der COO?

Nicht nur der CEO ist in einem Unternehmen wichtig, sondern auch der COO. Dies ist die Abkürzung für Chief Operating Officer. Unabhängig davon, welches Produkt oder welche Dienstleistung Ihr Unternehmen anbietet, wird er oder sie für diese Tätigkeit zuständig sein.

Deshalb überwacht er oder sie ständig alle beteiligten Systeme, vom Lagerbestand über den Einkauf von Rohstoffen und den Umgang mit den Lieferanten bis hin zur Auslieferung des Produkts.

Die Wahrheit ist, dass es sich um eine sehr anspruchsvolle und unter Druck stehende Position handelt, da er oder sie für alle Aktivitäten verantwortlich ist, die dem Unternehmen Geld einbringen, sodass seine oder ihre Kapazität ziemlich hoch sein muss.

Wissen Sie, was interessant ist? Der COO ist in der Regel der zweite Befehlshaber in einem Unternehmen und wird oft CEO, wenn er oder sie das Unternehmen verlässt. Deshalb sollten Sie sehr gut auswählen, wer der COO der Organisation sein wird.

Die Aufgaben des COO

Denken Sie daran, einen COO für Ihr Unternehmen einzustellen? Hier sind einige der Aufgaben des COO:

1. Überwacht die Produktqualität

Er oder sie ist verantwortlich für jedes Produkt, das auf den Markt kommt, und sollte daher sicherstellen, dass es die Qualität hat, die seine oder ihre Kunden erwarten. Das bedeutet, dass sie jede Woche in den Betrieb gehen müssen, um zu überprüfen, ob der Verpackungs- und Produktionsprozess ordnungsgemäß funktioniert.

2. Teamleitung

Sie glauben doch nicht, dass ein COO allein gegen den Rest der Welt arbeitet, oder? Diese Funktion erfordert ein multidisziplinäres Team, das alle Bereiche des Unternehmens abdeckt.

Aus diesem Grund achtet der COO auf das Verhalten seiner Mitarbeiter und schult indirekt neue Mitglieder, die in die Organisation kommen.

Was ist der CFO?

Sie wissen inzwischen, wie wichtig es ist, kompetente Fachleute in einem Unternehmen zu haben. Aber wissen Sie, wer für die Finanzen zuständig ist? Das ist der CFO, was für Chief Financial Officer steht. 

Richtig, Ihr CFO ist die Person, die für die Finanzverwaltung des Unternehmens zuständig ist. Sie müssen ihn oder sie sehr sorgfältig auswählen, denn Geld ist wie der Sauerstoff eines Menschen: Man merkt es nur, wenn es nicht da ist.

Unabhängig davon, wie viel Geld ein- oder ausgeht, geht alles durch die Hände des CFO. Es sollte sich um eine Person handeln, die mindestens über einen Bachelor-Abschluss verfügt, wobei ein Master-Abschluss wünschenswert ist. 

Möchten Sie wissen, welche Funktionen sie haben? Schauen wir mal:

Aufgaben des CFO

1. Er oder sie entscheidet über die Investitionen des Unternehmens:

Ja, Ihr CFO entscheidet darüber, in welche Bereiche die Ressourcen des Unternehmens investiert werden, obwohl dies immer mit den anderen Managern besprochen wird. Dies ist eine lebenswichtige Aufgabe, die Sie nicht einfach an irgendjemanden delegieren können.

Vergewissern Sie sich, dass dieser Fachmann in der Lage ist, die finanziellen Probleme des Projekts zu lösen.

2. Buchhaltung

Der CFO hat vielleicht nicht jeden Tag ein Buch neben sich liegen, um alle Ausgaben des Unternehmens zu erfassen, aber er überprüft sie jede Woche, um zu beurteilen, wie das Tagesgeschäft läuft.

Alle Ausgaben, Einnahmen, Steuern und Forderungen gehen durch diese Hände, also dürfen Sie ihnen nichts verheimlichen, damit das Unternehmen nicht in eine finanzielle Krise gerät.

Braucht Ihr Unternehmen diese Leute?

Wenn Sie all die Stellen gesehen haben, die große Unternehmen haben, fragen Sie sich vielleicht: Braucht mein Unternehmen wirklich jede Stelle, kann ich das nicht selbst machen?

Nein, Sie können es nicht selbst tun. Als Unternehmer müssen Sie verstehen, dass eine Ihrer wichtigsten Aufgaben darin besteht, Gruppenleiter zu sein. So werden Sie andere dazu bringen, Ihnen zu helfen, die Ziele zu erreichen, die Sie sich selbst gesetzt haben.

Das heißt aber nicht, dass Sie gleich zu Beginn Ihres Projekts einen CFO und einen COO einstellen sollten. Sie sollten zunächst den Bedarf des Unternehmens bewerten und je nach Möglichkeit neue Stellen eröffnen. Vielleicht hilft Ihnen ein Assistent oder ein allgemeiner Spezialist bei den ersten Schritten.

Möchten Sie mehr darüber erfahren, was ein CEO wissen sollte? Wenn ja, können Sie weitere Inhalte lesen und sich für unsere Schulungsprogramme anmelden. Mit uns werden Sie zu einem Unternehmer, der in der Lage ist, Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe zu heben.