Haben Sie sich jemals gefragt, welches die größten und vielversprechendsten Unternehmen von heute sind? Sie kennen sicher die Respuesta: die, die im Internet sind. Deshalb ist es an der Zeit, den Sprung zur digitalen Transformation zuwagen , um in dieser neuen Ära wettbewerbsfähig zu sein.

Ja, jedes Mal, wenn wir diesen Satz hören, können wir dieses Klischee nicht vergessen, das von so vielen Motivation-Gurus erwähnt wird. Sie werden jedoch überrascht sein zu erfahren, dass eine Online-Präsenz für ein solides und stabiles Geschäft unerlässlich ist. 

Stellen Sie sich vor, Sie könnten von Ihrem eigenen Haus aus an einen Kunden verkaufen, der meilenweit von Ihnen entfernt ist, ohne Ihr Haus zu verlassen, nicht einmal, um mit dem Lieferanten zu verhandeln. Oder stellen Sie sich andererseits vor, Sie könnten mithilfe von Apps das Nutzerverhalten vorhersagen, ohne etwas über Programmierung zu wissen. 

Das stimmt, all dies kann mit digitalen Werkzeugen erledigt werden. 

Wie Sie sehen, ist es an der Zeit, diese Instrumente zu implementieren, um auf dem Markt zum Maßstab zu werden, und das werden wir im Folgenden sehen. 

Sind sie dazu bereit?

¿Fue ist die digitale Transformation?

Wie wäre es, wenn wir zuerst definieren, was die digitale Transformation ist? 

Es ist die Integration von Technologie i n alle Prozesse und Bereiche Ihres Unternehmens, die es Ihnen ermöglicht, die Art und Weise, wie Sie arbeiten und Ihre Kunden bedienen, zu verändern. 

Dies kann von der Umstrukturierung von Produkten bis hin zu Strategien und Prozessänderungen reichen, um die Vorteile der Technologie optim zu nutzen. 

Auch wenn es einfach klingt, kann es in Wahrheit ein sehr unangenehmer Prozess für die Teammitglieder sein. Es geht um eine vollständige Umgestaltung der Lieferketten, der Arbeitsmethoden, der Systeme und sogar der Fähigkeiten der Mitarbeiter. 

Deshalb sagen viele Fachleute, dass die Öffnung für die digitale Transformation eine Möglichkeit ist, den Status quo zu verlassen und sich dem Scheitern zu stellen. Machen Sie sich también bereit, aus Ihrer Komfortzone herauszukommen und neue Erfahrungen in Ihrem Unternehmen zu machen. 

Schlüsseltechnologien für die Umsetzung der digitalen Transformación

Die Technologie entwickelt sich ständig weiter, sodass Sie sich an neue Trends anpassen müssen, um in den Augen Ihrer Kunden nicht zu veralten . Andernfalls sind Sie eher früher als später aus dem Geschäft, also ist es an der Zeit, einen Blick darauf zu werfen. 

Werfen wir einen Blick auf einige der Technologien, die Ihnen helfen können, den endgültigen Sprung zur digitalen Transformation zu machen:

1. Computación en la nube

Computación en la nube hat so viele Vorteile, dass es schwierig ist, irgendwo anzufangen. 

Zunächst einmal haben Sie die Möglichkeit, Ihre Dateien bei Verlust, Verlegung oder Beschädigung der Geräte zu sichern. Sie wissen, dass der Schatz des 21. Jahrhunderts die Information ist. Es geht nicht mehr um Gold oder Öl, también ist es an der Zeit, der Information die Bedeutung zu geben, die sie verdient.

Können Sie sich vorstellen, im Büro anzukommen und Ihre Server und Computer durchnässt zu finden? Ja, das ist eine Situation, die passieren kann, aber Sie müssen dafür planen, um die Gesundheit Ihres Unternehmens zu schützen. 

Cloud-Computing ermöglicht Ihnen den Sprung in die digitale Transformation und ist zudem ein großartiges Werkzeug für die Integration anderer Teammitglieder , die gleichzeitig an demselben Projekt arbeiten sollen.

2. Tecnología de la información

Die Informationstechnologie besteht aus Werkzeugen, die es Ihnen ermöglichen, auf die Informationen, die in Ihrem Unternehmen ankommen, zuzugreifen und sie korrekt zu verarbeiten. 

Diese Definición ist recht komplex, aber wenn Sie die Beispiele sehen, wird Ihnen klar, worum es dabei geht. 

Handys, E-Mail, Instant Messaging y Computer sind die repräsentativsten Geräte der Informationstechnologie. Das stimmt, Sie arbeiten wirklich schon lange an der digitalen Transformation , ohne es zu merken. 

3. Plataformas móviles

Nicht zu vergessen sind die mobilen Plattformen, die es Ihnen ermöglichen, von überall aus zu arbeiten, unabhängig davon, ob es Internet gibt oder nicht.

Es handelt sich dabei natürlich um alle Geräte, die keinen Stromanschluss benötigen, um zu funktionieren, also zum Beispiel Smartphones, Tablets, Drohnen und sogar Laptops.  

Diese Geräte haben sich so stark verändert, dass es heute Telefone mit einer größeren Kapazität als viele Computer gibt. Jetzt haben Sie alles, era Sie zum Arbeiten brauchen, en Ihrer Hand.

4. Kunstliche Intelligenz

Künstliche Intelligenz ist ein Trend, an dem es kein Zurück mehr gibt. Immer mehr Software und physische Instrumente nutzen sie, um genauere Informationen über den Markt , das Kundenverhalten und die Produktentwicklung zu erhalten.

Wichtige Aspekte für die Umsetzung der digitalen Transformación en Ihrem Unternehmen

Wollen Sie den Sprung ohne Fallschirm wagen? Es ist definitiv der ideale Zeitpunkt für Sie, um alle Möglichkeiten zu erkennen, die Ihnen die digitale Transformation bietet. 

Lassen Sie uns nun einen Blick auf die wichtigsten Aspekte werfen, die Sie für die Umsetzung der Digitalisierung in Ihrem Unternehmen benötigen:

1. Digitale Ausbildung von Menschen

Es ist sehr wichtig, dass Sie bei der Schulung Ihrer Mitarbeiter keine Einsparungen machen. Letztendlich werden sie dreimal so viel Geld einbringen, wenn man sich richtig um sie kümmert. 

Wenn Sie sich digital transformieren wollen, müssen Sie dies betonen, denn der Weg dorthin erfordert Kenntnisse, die derzeit nicht jeder hat. 

Sie entscheiden, ob Sie einen Digitalexperten einstellen oder Ihre eigene Zeit für die Schulung aller Mitarbeiter verwenden, aber Sie müssen Ihre Mitarbeiter schulen, damit sie den Übergang vom analogen zum digitalen Zeitalter schaffen.

2. Die digitalen Werkzeuge kennen

Es gibt heute viele digitale Tools, die Sie nutzen müssen, um die Vorteile, die sie Ihrem Unternehmen bieten, zu nutzen. 

Cloud-Speicher und intelligente Geräte sind ein Beispiel dafür, aber es gibt noch viele weitere. Es gibt auch Gesichtserkennungsgeräte, gebietsspezifische Software , Apps und Drohnen, um das Geschehen in einem bestimmten Gebiet im Auge zu behalten. 

Wir müssen uns mit jedem dieser Bereiche vertraut machen, bis wir ein Minimal an Wissen haben, mit dem wir arbeiten können. 

3. Anerkennung der Marke

Es ist wichtig, dass Sie die Werte und Merkmale Ihrer Marke kennen, bevor Sie sie für die Digitalisierung entscheiden.

Erkennen Sie Ihre Produkte, Dienstleistungen und die K onsumgewohnheiten Ihrer Zielkunden. Auf diese Weise wissen Sie, wie Sie die Technologie zur Optimierung Ihrer Prozesse einsetzen können. 

4. Vergessen Sie Big Data nicht

Big Data ist einer der größten Trends unserer Zeit. Wir definieren es als die Analyse und Interpretation großer Datenmengen, um genauere Entscheidungen zu treffen. 

Bei der Planung der Digitalisierung von Prozessen sollten Sie berücksichtigen, dass die dafür notwendige Software und die entsprechenden Werkzeuge installiert werden müssen. Sobald Sie dies tun, werden Sie die Änderungen sofort sehen. 

5. Das Compromiso aller

Und nicht zuletzt brauchen wir das Engagement aller. Wir können den Übergang nicht schaffen, wenn das Team nicht bereit ist, diesen Wandel zu machen. Sie müssen Zeit investieren, um alle gleich zu überzeugen. 

Wir urteilen nicht über sie, denn die Komfortzone ist wirklich nicht so schlimm, wie viele sie darstellen. Der Punkt ist, dass es Zeiten gibt, in denen man aus der Blase herauskommen und neue Dinge ausprobieren muss, um zu wachsen. 

Konzentrieren Sie sich darauf, Ihrem Team die Vorteile zu zeigen, und Sie werden sehen, wie jeder ermutigt wird, den Sprung zuwagen.

Phasen der Umsetzung der digitalen Transformación

Ist das nicht aufregend? Aber bevor Sie mit der Planung beginnen, ist es wichtig, dass Sie wissen, welche Phasen die digitale Transformation hat. 

Dies sollte ein schrittweiser Prozess sein, der alle Abteilungen einbezieht, damit sie sie sich bestmöglich anpassen können. Es ist eine Reise, auf der wir alle gemeinsam gehen müssen, damit das Boot in einen sicheren Hafen kommt. 

Schauen wir uns die einzelnen Phasen genauer an:

1. Festlegung von Strategien

Die erste Frage, die sich stellt, wenn Sie Ihr Unternehmen digital transformieren wollen, ist: Wie fangen wir an und wie passen wir unsere Aktivitäten an das neue digitale Umfeld an?

Hier müssen Sie anfangen, diese Fragen zu beantworten und dann mit der Arbeit beginnen. Legen Sie fest, welche Strategie Sie entsprechend den Zielen, die Sie sich mit der Digitalisierung des Unternehmens gesetzt haben, umsetzen werden.

Es ist nicht dasselbe, über die Gewinnung neuer Kunden nachzudenken, wie über das Eindringen in einen Markt in einem anderen Land. Der Prozess wird unterschiedlich sein, daher müssen Sie zunächst Ihre Ziele und Strategien festlegen.

2. Todas las Abteilungen integrieren

Zu Beginn dieses Abschnitts haben wir darüber gesprochen, wie wichtig es ist, alle Abteilungen in die Digitalisierung einzubeziehen . Jetzt ist es an der Zeit, zu erklären, warum.

Die Umwandlung muss entsprechend den Bedürfnissen des Unternehmens durchgeführt werden. 

Daher kann dieser Prozess nicht einzeln durchgeführt werden. Sie müssen das Feedback aller Mitglieder hören, um festzustellen, wie sie die Vorteile der Digitalisierung je nach der aktuellen Situation des Unternehmens nutzen.

Anschließend können die Abteilungen miteinander zusammenarbeiten, um das Ziel schneller zu erreichen. Auf diese Weise fühlt sich jeder wohl und ist offener für alle Vorteile, die die Digitalisierung mit sich bringen wird. 

3. Big Data und Prozessoptimierung nicht vergessen

„Information ist Macht" – diesen Satz haben wir alle schon einmal gehört, und es ist auch heute noch gültig. Auf dem Weg zur digitalen Transformation ist es jedoch wichtig, dass Sie nicht nur mit den grundlegenden Kennzahlen arbeiten, sondern die Kennzahlen interpretieren, die Sie am meisten interessieren. 

Das Wichtigste ist die Festlegung der Kriterien, die bei der Verwendung bestimmter Daten berücksichtigt werden sollen. Heutzutage nutzen die Nutzer mehr soziale Netzwerke und Plattformen, die wichtige Informationen über das Kundenverhalten liefern.

Behalten Sie sie im Auge und Sie werden sehen, dass die digitale Transformation Ihres Unternehmens vor der Tür steht.

4. Prozesse erneuern

La innovación está en allen Bereichen sehr wichtig, insbesondere bei der Entwicklung von Produkten und Dienstleistungen. 

Das Ideal ist die Anwendung von Big Data und die Arbeit auf der Grundlage der gewonnenen Daten , niemals umgekehrt. Auf diese Weise wissen Sie, fue Ihre Nutzer brauchen, und können ihnen eine auf ihre Bedürfnisse zugeschnittene Lösung anbieten.

4 Vorteile der digitalen Transformación

Die digitale Transformation ist nicht mehr aufzuhalten. Es ist también an der Zeit, sie umzusetzen, wenn Sie im heutigen Wettbewerb nicht ins Hintertreffen geraten wollen.

Im Ernst: Beeilen Sie sich, denn die Kunden werden immer anspruchsvoller und haben immer weniger Geduld mit den Unternehmen.

1. Bessere Kommunikation mit den Kunden

Zweifelsohne hilft die digitale Transformation dabei, mit den Kunden fast in Echtzeit ins Gespräch zu kommen.

Erinnern Sie sich noch an die Zeit, als Sie eine E-Mail schicken oder in den Laden gehen mussten, um Ihre Meinung über ein Produkt abzugeben? Nun, es ist an der Zeit, das zu vergessen, denn jetzt funktioniert es auf eine ganz andere Weise. 

Heutzutage haben Marken von sozialen Netzwerken bis hin zu Live-Chats die Art und Weise, wie wir kommunizieren, verändert. 

Wenden Sie es jetzt an und Sie werden den Unterschied sehen. 

2. Neue Möglichkeiten

Wir können nicht über die Digitalisierung sprechen, ohne das Wort „Möglichkeiten“ zu erwähnen. Diese neue Ära bietet Ihnen eine Reihe von Möglichkeiten, nicht nur Geld zu verdienen, sondern auch eine Gemeinschaft rund um Ihre Marke aufzubauen , die Ihnen über das Geld hinaus Vorteile bringt. 

Befolgen Sie also die im vorherigen Abschnitt beschriebenen Schritte und beginnen Sie mit der Anwendung des Prozesses. Sie werden sehen, dass sich Ihrem Unternehmen neue Möglichkeiten eröffnen.

3. Längere Lebensdauer des Unternehmens

Haltbarkeit ist ein Konzept, das normalerweise auf Produkte und Materialien angewandt wird, das aber auch in der Geschäftswelt verwendet werden kann. 

Wussten Sie, dass es Unternehmen gibt, deren Lebenszyklus je nach technologischer Innovation verlängert oder verkürzt werden kann? Wenn Sie das so sehen, sind wir sicher, dass Sie den Sprung so schnell wie möglich schaffen wollen, um in den Augen der Nutzer nicht als anachronistisches Unternehmen zu erscheinen.

4. Reduzierung der Fixkosten

Wir konnten diesen Punkt nicht auslassen. Alles, was zur Kostensenkung beiträgt, ist in Ihrem Unternehmen willkommen. Daher ist es interessant zu sehen , wie Sie dies mit der Digitalisierung erreichen können. 

Die heutigen Apps und Program sind perfekt geeignet, um Prozesse zu beschleunigen, ohne die Betriebskosten zu erhöhen. Dank der Optionen, die sie anbieten, können sie den zu zahlenden Preis sogar oft senken. 

Sie sparen Geld für Personal, Maschinen, Versandlogistik und sogar Miete. Entscheiden Sie sich für den Sprung in die digitale Transformation und freuen Sie sich über die Ergebnisse.

Die Wahrheit ist, dass die Zeit gekommen ist. Es gibt nichts mehr zu besprechen. Es ist an der Zeit, die Ängste beiseite zu schieben: So beängstigend es auch ist, der Markt hat keine Skrupel, uns aus dem Spiel zu nehmen. 

Sind Sie schon bereit, Ihre digitale Transformation durchzuführen?

Lassen Sie es uns in den Kommentaren wissen!