Seien wir ehrlich: Keine Ziele, kein Paradies, so wie Sie es lesen.

Wenn Sie bald ein Unternehmen gründen wollen, ist es sehr wichtig, dass Sie SMART-Ziele haben, die es Ihnen ermöglichen, Ihr Unternehmen zu skalieren und auf die Ebene zu kommen, auf der Sie sein wollen.

Mit einem gut organisierten Arbeitsplan können Sie die Ziele erreichen, die Sie sich gesetzt haben. 

Ja, wir wissen, dass Sie noch viele Zweifel haben und nicht wissen, wo Sie anfangen sollen. Keine Sorge, dafür sind wir da, denn im Folgenden geben wir Ihnen einen detaillierten Leitfaden, wie Sie sich intelligente Ziele setzen und wie Sie diese im Laufe der Zeit erreichen können. 

Beachten Sie jetzt die spezifischen Tipps, um Ihr eigenes SMART-Zielschema zu definieren. 

Was sind SMART-Ziele?

Es war kein Geringerer als George T. Doran, der diesen Satz im Jahr 1981 erwähnte, und er revolutionierte den gesamten Wirtschaftsmarkt, obwohl es für jeden Lebensbereich gilt.

SMART-Ziele sind ein Schema, das Ihnen hilft, in einem bestimmten Zeitraum erreichbare Ziele zu setzen. Sie sind sehr wichtig, um sich mit den Mitteln, die Sie derzeit haben, im Laufe der Zeit zu orientieren.

Auf diese Weise können Sie bestimmen, was Sie in jedem Moment tun müssen, um das Niveau zu erreichen, das Ihnen helfen wird, das von Ihnen gesetzte Ziel zu erreichen. Um in einem bestimmten Gebiet führend zu sein, müssen Sie Ihre ersten Verkäufe tätigen, Kundenbindung aufbauen und mit Marketingkampagnen expandieren.

Siehst du es? Es ist unwahrscheinlich, dass Ihr Unternehmen nachhaltig erfolgreich sein wird, wenn Sie nicht das Modell der intelligenten Ziele anwenden. Es ist an der Zeit, sie in die Praxis umzusetzen, damit Sie den Unterschied sehen und einen Vorher-Nachher-Vergleich anstellen können.

Was ist das Akronym für SMART-Ziele?

Wissen Sie, was das Interessanteste an SMART-Zielen ist? Dass jeder Buchstabe eine Bedeutung hat, die die einzelnen Schritte erklärt, die Sie unternehmen müssen, um die Ziele zu erreichen, die Sie sich selbst gesetzt haben.

Schauen wir uns jede einzelne davon im Detail an:

1. Spezifisch (Specific)

Ja, wir wissen, dass Sie, als Sie Ihr Unternehmen gründeten, hohe Erwartungen und Hoffnungen in Ihr Unternehmen gesetzt haben. Als Sie es jedoch zu Papier brachten, merkten Sie, dass Sie mehr Informationen brauchten, um mit der Arbeit zu beginnen.

Das ist der erste Schritt zu intelligenten Zielen, dass Sie genau definieren, was Sie in welchem Zeitraum erreichen wollen. Ein zu allgemeines Ziel wird Ihnen nicht helfen, den Weg zu finden, den Sie einschlagen müssen, um es zu erreichen.

Zu sagen, man wolle den Absatz steigern, ist nicht dasselbe wie zu sagen, man wolle den Umsatz im nächsten Quartal durch neue Abonnements um 10 % erhöhen. Letzteres ist ein konkretes Ziel, das Ihnen hilft, den ersten Schritt für die weitere Arbeit zu setzen.

 2. Messbar (Measurable) 

„Was gemessen wird, wird verbessert", sagte einst ein legendärer Geschäftsmann. 

Alles, was Sie messen können, hilft Ihnen festzustellen, was Sie gut machen und was geändert werden kann, um die Qualität des Prozesses zu verbessern.

Messbar ist der zweite Schritt der intelligenten Ziele. Ohne sie werden Sie nicht wissen, ob Sie auf dem richtigen Weg sind und wie weit Sie von Ihrem Ziel entfernt sind.

Hier kommen die numerischen Daten ins Spiel, die durch verschiedene Indikatoren dargestellt werden. Ihr Unternehmen wird Ihnen Metriken liefern, die Sie qualifizieren und quantifizieren müssen, um die Entscheidung zu treffen, die Sie Ihrem Ziel näher bringt.

3. Erreichbar (Achievable) 

Ja, Ihr Ziel muss Sie begeistern, sodass Sie alles tun, um es zu erreichen, aber es muss auch erreichbar sein. Es hat keinen Sinn, sich ein Ziel zu setzen, das so groß ist, dass man es nicht erreichen kann, denn bei der ersten Schwierigkeit wird man aufgeben und den ganzen Prozess verlieren.

Wie kann ich also erreichbare Ziele setzen? Die Antwort ist nicht einfach, aber Sie sollten gemeinsam mit Ihrem Team festlegen, welche Möglichkeiten es zu einem bestimmten Zeitpunkt gibt.

Dann erstellen Sie einen Aktionsplan, der auf das gesetzte Ziel abgestimmt ist, sowie die Faktoren, die das Erreichen des Ziels beeinflussen könnten.

4. Angemessen (Realistic)

Dies steht in engem Zusammenhang mit dem vorherigen Punkt, denn Ihr Ziel muss nicht nur erreichbar sein, sondern auch realistisch, gemessen an den Ressourcen und Möglichkeiten, die Sie derzeit haben. Es gibt nichts Schlimmeres, als sich Ziele zu setzen, die für das Team unerreichbar sind, was die gesamte Organisation demotiviert, wenn sie merken, wie weit sie davon entfernt sind.

5. Terminiert (Time-bound)

Wir dürfen nicht vergessen, dass intelligente Ziele zur rechten Zeit kommen müssen. Dieses Merkmal ist zeitlich begrenzt, sodass das Ziel ein Enddatum haben muss.

Eine Frist für das Erreichen von Zielen ist der Schlüssel, um genügend Druck und Motivation zu haben, die notwendige Arbeit zu leisten. Es wird Ihnen auch helfen, die Metriken zu studieren, die Ihnen sagen werden, ob Sie noch im Zeitplan sind, um das gesetzte Ziel zu erreichen.

3 Tipps für das erfolgreiche Setzen intelligenter Ziele

Wir sind sicher, dass Sie schon erkannt haben, wie wichtig intelligente Ziele für die Entwicklung Ihres Unternehmens sind. Es gibt kein erfolgreiches Unternehmen, das Smart-Ziele nicht in seinem Alltag angewendet hat.

Möchten Sie erfahren, wie Sie diese Ziele in Ihrem Unternehmen umsetzen können? Das erfahren Sie in den folgenden Vorschlägen, die unser Team für Sie vorbereitet hat:

1. Ziele, die den Bedürfnissen des Unternehmens entsprechen

Sie als Unternehmer kennen die Bedürfnisse Ihres Unternehmens, und das sollte sich in den intelligenten Zielen widerspiegeln.

Unabhängig davon, was der Guru sagt, sollten Sie immer innerhalb des Unternehmens schauen, um Ziele zu wählen, die den Erwartungen entsprechen.

Dann kommen die Metriken, die Sie auf Ihrem Weg begleiten werden.

2. Kriterien, die eine gesunde Kommunikation gewährleisten

Kommunikation ist in einer Organisation unverzichtbar, umso mehr, wenn sie auf ein gemeinsames Ziel ausgerichtet ist. Smart-Ziele erleichtern es allen Mitgliedern, in der gleichen „Sprache" zu kommunizieren, was es ermöglicht, zu erkennen, wie das Unternehmen im Hinblick auf die selbst gesetzten Ziele funktioniert.

3. Planen Sie Ihren eigenen Weg und bewerten Sie Ihre Fortschritte

Sobald Sie Ihre Smart-Ziele festgelegt haben, treffen Sie sich mit Ihrem Team, um den besten Weg zur Erreichung dieser Ziele zu planen. Hier werden Sie die Variablen, die sich auf die Ergebnisse auswirken können, und die für die jeweilige Situation am besten geeigneten Metriken beachten.

Wir empfehlen Ihnen, Probleme im Voraus zu erkennen, damit Sie nicht von ihnen überrascht werden. Das Unternehmen ist ein Weg voller Kurven, Lücken und Hindernisse, die den Prozess behindern.

Verstehen Sie jetzt, wie wichtig intelligente Ziele für Ihr Unternehmen sind? Wir empfehlen Ihnen, mit der Anwendung dieses Schemas zu beginnen, damit Sie die Ziele, die Sie sich kurz- und mittelfristig gesetzt haben, erreichen können.

Wir engagieren uns für den Erfolg Ihres Projekts und haben deshalb Hunderte von Beiträgen, die Ihnen helfen werden, ein solides und rentables Geschäft zu führen. 

Teilen Sie uns mit, welche weiteren Fragen Sie haben, damit wir Sie mit der Lösung für Ihr Problem verbinden können.