FutureLEaders 2019 BLACK

Obtén la certificación #PowerMBA y únete a la comunidad de la siguiente generación de emprendedores y directivos de éxito (menores de 27 años)

296 clases (con BonusTrack y Anexos) + 118 clases de PowerFormula | 575€ que puedes pagar a plazos | Garantía 15 días

Para qué

Visión 360º de Negocio

Para entender el negocio es preciso tener una visión 360º y entender todas las áreas: estrategia, marketing fundamentals, modelo de negocio, lean startup, finanzas, etc.

¿Eres empresario? Haz crecer tu negocio

Por un lado vas a adquirir los conocimientos clave para innovar y evolucionar tu modelo de negocio y estrategia.

Prepárate para lanzar la empresa de tus sueños

Si sueñas con crear la empresa de tus sueños o estás ya en el proceso, vas a adquirir todos los conocimientos, habilidades y consejos clave para hacerlo. Nadie está formando a más emprendedores.

Entiende el marketing digital mejor que el CMO

En muy poco tiempo vas a ser capaz de analizar y definir la estrategia como si fueras un CMO con 10 años de experiencia.

agustin vivancos thepowermba
agustin vivancos thepowermba

Plan de estudio

1.1 Análisis y generación de modelos de negocio

Vamos a utilizar el Business Model Canvas y analizar de primera mano verdaderos casos de éxito, con el objetivo de que seas capaz de describir, analizar y evolucionar cualquier modelo de negocio. Tu capacidad para entender el negocio y para construir modelos de negocios innovadores va a cambiar para siempre.

1.2 Plataformas

Las plataformas están revolucionado todos los sectores y la forma en la que debe gestionarse una empresa (ventaja competitiva, crecimiento, entrega de valor). Vas a realizar el mejor cursos sobre plataformas, con el objetivo de que entiendas bien las diferencias con los modelos lineales, las claves por las que son más valiosas y las principales implicaciones en la gestión.

1.3 Motores de Crecimiento

Para entender y poder gestionar el crecimiento en entornos digitales es necesario conocer bien las palancas motores y métricas. ¿Cómo crecen las empresas? ¿Cuáles son las métricas clave?

2.1 Clientes y segmentación

Vamos a utilizar el Business Model Canvas y analizar de primera mano verdaderos casos de éxito, con el objetivo de que seas capaz de describir, analizar y evolucionar cualquier modelo de negocio. Tu capacidad para entender el negocio y para construir modelos de negocios innovadores va a cambiar para siempre.

2.2 Propuesta de Valor

Tener una propuesta de valor ganadora es como ir con un Ferrari de 700 cv. El resto se queda atrás.

2.3 Cómo crear propuestas de valor disruptivas y buscar tu Océano Azul

Para innovar y revolucionar un sector no hace falta ser un visionario, sino conocer las herramientas.

2.4 Power Selling

La capacidad para crear anuncios, webs, emails o discursos de ventas mucho más potentes que el 99% de la gente es una de las habilidades más valiosas que puedes adquirir.

2.5 Marketing Basics

¿A qué mercado nos vamos a dirigir? ¿Es grande? ¿Quienes son los competidores? ¿Cuáles son los factores competitivos clave? ¿Hay barreras de entrada? DAFO

3.1 Análisis de un sector

Las empresas no viven aisladas, sino que dependen de factores externos relacionados con el mercado, la competencia y el entorno. Por ello, es importante entender bien los basics del funcionamiento del mercado, la competencia, el ciclo de vida, etc.

3.2 Estrategias competitivas

Comprender el concepto de la ventajas competitivas y conocer las principales alternativas estratégicas que tiene toda empresa para competir (liderazgo en coste, diferenciación y nicho), nos va a ayudar a entender la dinámica competitiva en cualquier sector. Además, nos va a aportar la base de conocimiento necesaria para tomar decisiones.

3.3 Estrategias de crecimiento corporativo

Vamos a aprender una serie de conceptos y modelos que te van a ayudar a entender las alternativas de crecimiento de toda empresa, además de las ventajas e inconvenientes de cada una.

4.1 Lean Startup para crear y validar modelos de negocio

El método Lean Startup es una verdadera revolución en el mundo del marketing y la estrategia empresarial y muchos de los conceptos clave como el Mínimo Producto Viable se han convertido en básicos que todo experto debe entender y saber aplicar.

5.1 Reflexiones y consejos que lo cambian todo

Hemos recopilado las reflexiones y consejos que te van a ayudar a gestionar temas diversos como elegir la idea, prepararte para el éxito, dar los primeros pasos, formar un equipo, etc.

5.2 Cómo funciona la financiación en startups

Las startups habitualmente son modelos de negocio intensivos en capital para financiar su crecimiento. Por ello, es importante entender el funcionamiento: quiénes son los principales inversores, cómo funcionan las rondas, etc.

5.3 Cómo vender tu proyecto a los inversores

La gran mayoría de los emprendedores no saben «vender» sus proyectos. ¿Consecuencia? Aburren, no captan su atención, no convencen, etc.

5.4 Quien es quien

Vamos a profundizar en las diferentes figuras del ecosistema emprendedor. ¿Quiénes son? ¿Qué aportan? ¿Cuándo recurrir a ellos?

6.1 Estrategias de marketing digital

Aprende a diseñar y ejecutar estrategias a lo largo de todo el funnel: captación de tráfico, leads, conversión, nurturing, cierre, etc

7.1 Liderazgo, Cultura y organización

En este módulo adquirirás los conocimientos y las metodologías más revolucionarias como los OKR, que te permiten crear organizaciones excelentes. Quiero que nos hagamos una pregunta: 

¿Qué es lo que diferencia a las empresas excelentes del resto?

7.2 Gestión del capital humano

Es preciso tener en cuenta que una gran mayoría de los profesionales, independientemente de su profesión, se enfrentan en algún momento a la gestión de personas. Y cuando tienes los conocimientos es mucho más fácil.

7.3 Gestión de proyectos en organizaciones ágiles

Cada día nos enfrentamos a entornos de mayor incertidumbre en los que las prácticas de management tradicionales son perjudiciales, por ello debes conocer las metodologías ágiles como Scrum que han revolucionado la gestión de proyectos en todo el mundo.

Certificado #Powermba

8.1 Contabilidad de dirección

La contabilidad es el lenguaje de los negocios, así como un área de conocimiento imprescindible para cualquier profesional relacionado con la Gestión y Administración de Empresas. Hasta que no entiendes la Contabilidad y las Finanzas no puedes entender o gestionar una empresa.

8.2 Análisis de Estados Financieros

Aprende a realizar los análisis básicos a partir de los Estados Financieros, con el objetivo de que seas capaz de entender el funcionamiento de una empresa desde una perspectiva económico-financiera (rentabilidad, riesgo, rotaciones, etc.) y que ayudan a gestores, bancos, analistas e inversores a tomar decisiones.

8.3 Valoración de inversiones y empresas

Aprende tanto los conceptos básicos como la actualización y descuento, como los métodos de valoración (múltiplos, DCF, etc.) que te van permiten valorar tanto inversiones como empresas.

CERTIFICACIÓN #FUTURELEADERS

9.1 La fórmula

Introducción a ThePowerMBA, la guía práctica para lanzar modelos innovadores con éxito.

9.2 Encuentra tu idea

Hemos analizado cientos casos de éxito para identificar de dónde surgen las oportunidades.

9.3 ¿Es para ti?

Analizamos si hay match entre tu idea y tú. El objetivo es que te embarques en proyectos que encajen a la perfección con tus objetivos, situación, capacidades…

9.4 Dibuja tu modelo de negocio (PowerCanvas)

El powercanvas nos obliga a estructurar una idea innovadora y nos aporta las herramientas que marcarán la diferencia entre el éxito y el fracaso.

9.5 Problem solution fit

El objetivo es construir los cimientos para crear un modelo de éxito. ¿El primer paso? Buscar y buscar hasta alcanzar Problem-Solution Fit.

9.6 Entrevistas

Metodología práctica que te va a permitir validar tu modelo. Te vas a sorprender de todo lo que se aprende (cuando se hace bien).

9.7 Ejemplos Cualify

Cualify nunca salió al mercado. Pero es un caso «de libro» de cómo aplicar PowerFormula.

9.8 Test

Antes de invertir tiempo y dinero es recomendable realizar experimentos adicionales, rápidos y que requieren poca inversión.

9.9 Creamos el MPV

El día que alcances Product-Market Fit tendrás las bases de una empresa exitosa. Hasta entonces solo debería preocuparte una cosa: alcanzar Product-Market Fit.

9.10 Lanzamiento ThePowerMBA

En el lanzamiento de ThePowerMBA aplicamos PowerFormula a rajatabla, y con mucho éxito.

9.11 Bonus Track: tutoriales y herramientas

Tutoriales y herramientas tecnológicas que te van a ayudar a poner en práctica PowerFormula. No hay excusas!!

Casos de éxito analizados

Linkedln Country Manager

Sara Harmon
Sarah Harmon de LinkedIn caso ThePowerMBA

Uber Country Manager

Juan Galiardo
Juan Galiardo de Uber en el caso ThePowerMBA

Spotify Country Manager

Rodrigo González
Rodrigo González de Spotify Caso ThePowerMBA

ING Direct Directora General

Almudena Román
Almudena Román de ING Direct

Twitter Head of Sales

Javier Pagán

Job&Talent Ex - presidente

Felix Ruiz
Féliz Ruiz de JobandTalent en el caso ThePowerMBA

Blablacar CMO

Pilar Zaforteza
Pilar Zaforteza de Blablacar en el caso ThePowerMBA

Kibbo Ventures CEO

Javier Torremocha

A3 Television Experta en comunicación corporativa

Angie Rigueiro
Angie Rigueiro de Antena3 en el caso ThePowerMBA

Sector Moda Strategy Manager en compañía top del sector moda

Néstor Hap
Néstor Hap de compañía textil en el caso ThePowerMBA

Pernod Ricard Talent Development Manager

Cristina Mazarrasa
Cristina Mazarrasa de Pernod Ricard en el caso ThePowerMBA

Unbounce Customer Marketing Strategist

Pablo Penadés
Pablo Panadés de Unbounce en el caso ThePowerMBA

L’Oréal CMO

Jaime del Valle
Jaime del Valle de L'Oréal en el caso ThePowerMBA

BBVA CEO Agile Office BBVA

Gerardo Barcía
Gerardo Barcia de BBVA en el caso ThePowerMBA

Lead Ratings CEO Lead Ratings

Bernard Bonastre
Bernard Bonastre de LeadRatings en el caso ThePowerMBA

Facebook Ads Facebook Ads Division

Patrick Wind
Patrick Wind de Facebook Ads en el caso ThePowerMBA

Estrella Galicia, HOP CDO

JJ Delgado
Digital Marketing Estrella Galicia ThePowerMBA

On Truck Product & UX Designer

Carlos Sánchez
Carlos Sánchez de Ontruck en el caso de ThePowerMBA

ThePowerMBA Product Leader

Mattia Pantaloni
Mattia Pantaloni de The Power MBA

Agencia BloodyMary Experto en Marketing de Influencers

Miguel Villamizar
Rodrigo González de Spotify Caso ThePowerMBA

TropicFeel Fundador & CEO

Alberto Espinós
Alberto Espinós de Tropicfeel en el caso ThePowerMBA

LaNeveraRoja Fundador & CEO

Jose del Barrio
Jose del Barrio de LaNeveraRoja en el caso de ThePowerMBA

DelSuper Fundador & CEO

Juan Rivero
Juan Rivero del Super en el caso ThePowerMBA

Samplia Fundador & CEO

Robert Bonada
Robert Bonada de Samplia en el caso ThePowerMBA

Vintae Fundador & CEO

Richi Arambarri
Richi Arambarri de Vintae en el caso ThePowerMBA

Housfy Fundador & CEO

Albert Bosch
Albert Bosch de Housfy en el caso ThePowerMBA

Habitissimo Fundador & CEO

Jordi Ber
Jordi Ber de Habitissimo en el caso ThePowerMBA

PeerTransfer Fundador & CEO

Iker Marcaide
Iker Marcaide de Peer Transfer en el caso ThePowerMBA

E.Ventures Entre las 50 personas más influyentes de España

Bernardo Hernandez
Bernardo Hernandez de E.ventures

Business Angel Business Angel en Tuenti, Glovo, Cabify...

Hugo Arévalo
Hugo Arévalo de Hawkers en el caso ThePowerMBA

Antai Ventures Fundador de compañías: Wallapop,Letsbonus ...

Miguel Vicente
Miguel Vicente de Wallapop en el caso ThePowerMBA

The Global Password Fundador & CEO

Javier Medel

Metricson Fundador & CEO

Luis Gonsálbez
Luis Gonzalbez de Metricson Abogados en el caso ThePowerMBA

Apodemia Fundador & CEO

Jaime Landeta
Jaime Landeta de Apodemia en el caso ThePowerDigitalMarketing

C21 Fundador & CEO

Rafa Muñoz
Raúl Hita de C21Bebrave en el caso ThePowerMBA

Vizz Agency Fundador & CEO

Xavi Robles
Xavi Robles de VIZZ Agency

Mr.Jeff Fundador & CEO

Eloy Gómez
Eloy Gómez de Mr Jeff en el caso ThePowerMBA

Colvin Fundador & CEO

Andrés Cester
Andrés Cester de Colvin en el caso ThePowerMBA
Opinión Natalia Grijalba Master Thepowermba
Natalia Grijalba Master Thepowermba

Opiniones

Algunas preguntas frecuentes

¿De qué se compone el programa?

  • Se compone de ThePowerMBA + PowerFórmula.

¿Qué diferencia hay con el resto de programas?

  • Programa específico para menores de 27 años con ambición de llegar lo más lejos posible
  • Comunidad específica Future Leaders: eventos, fiestas, etc.
  • Contenido adicional PowerFormula
  • Precio inferior: 575€ vs 850€ (ThePowerMBA con especialización Marketing Digital y PowerFormula)
  • A diferencia del resto de programas de ThePowerMBA, para acceder a Future Leaders tienes que superar un proceso de selección.

¿En qué consiste la comunidad Future Leaders?

Hemos creado una comunidad específica dentro de ThePowerMBA en la que participan únicamente los #Future Leaders

¿Qué tengo que hacer para apuntarme?

  • Rellena este formulario (1 min)
  • Te contactaremos para hacerte una entrevista telefónica

¿Cuál es el perfil de los alumnos?

El perfil es muy variado: ingenieros, abogados, consultores, recién licenciados, etc. Pero todos ellos tiene algo en común: son gente joven, ambiciosa, inquieta y con ganas de liderar proyectos y empresas.

¿Cómo funcionan los certificados?

  • Vas a recibir UN certificado ThePowerMBA FutureLeaders (#powerMBA).
  • Los certificados se emiten con tecnología blockchain que puedes incorporar en tu CV y LinkedIn.

¿Está reconocido?

  • Si. Y prueba de ello es que estamos formando a las mejores empresas como Google, Deloitte, EY y muchas otras.

Obtén la doble certificación (#powermba y #powermarketer) y únete a la comunidad de la siguiente generación de emprendedores y directivos de éxito

296 clases (con BonusTrack y Anexos) + 118 clases de PowerFormula | 575€ que puedes pagar a plazos | Garantía 15 días

Para qué

Visión 360º del negocio

Para entender el negocio es preciso tener una visión 360º y entender todas las áreas: estrategia, marketing fundamentals, modelo de negocio, lean startup, finanzas, etc

¿Eres empresario? Haz crecer tu negocio

Por un lado vas a adquirir los conocimientos clave para innovar y evolucionar tu modelo de negocio y estrategia.

Prepárate para lanzar la empresa de tus sueños

Si sueñas con crear la empresa de tus sueños o estás ya en el proceso, vas a adquirir todos los conocimientos, habilidades y consejos clave para hacerlo. Nadie está formando a más emprendedores.

Conviértete en un profesional más valorado en el mercado

Convertirte en un #PowerMBA te va a abrir infinidad de puertas profesionales gracias al reconocimiento (las mejores empresas como Google, EY o Deloitte están formando a sus empleados con este máster), a la Bolsa del Empleo y a la Comunidad. Debes tener en cuenta que allá donde vayas encontrarás #PowerMBAs.

Entiende el marketing digital mejor que el CMO

En muy poco tiempo vas a ser capaz de analizar y definir la estrategia de marketing  como si fueras un CMO con 10 años de experiencia.

agustin vivancos thepowermba

Plan de estudio

1.1 Análisis y generación de modelos de negocio

Vamos a utilizar el Business Model Canvas y analizar de primera mano verdaderos casos de éxito, con el objetivo de que seas capaz de describir, analizar y evolucionar cualquier modelo de negocio. Tu capacidad para entender el negocio y para construir modelos de negocios innovadores va a cambiar para siempre.

1.2 Plataformas

Las plataformas están revolucionado todos los sectores y la forma en la que debe gestionarse una empresa (ventaja competitiva, crecimiento, entrega de valor). Vas a realizar el mejor cursos sobre plataformas, con el objetivo de que entiendas bien las diferencias con los modelos lineales, las claves por las que son más valiosas y las principales implicaciones en la gestión.

1.3 Motores de Crecimiento

Para entender y poder gestionar el crecimiento en entornos digitales es necesario conocer bien las palancas motores y métricas. ¿Cómo crecen las empresas? ¿Cuáles son las métricas clave?

2.1 Clientes y segmentación

Vamos a utilizar el Business Model Canvas y analizar de primera mano verdaderos casos de éxito, con el objetivo de que seas capaz de describir, analizar y evolucionar cualquier modelo de negocio. Tu capacidad para entender el negocio y para construir modelos de negocios innovadores va a cambiar para siempre.

2.2 Propuesta de Valor

Tener una propuesta de valor ganadora es como ir con un Ferrari de 700 cv. El resto se queda atrás.

2.3 Cómo crear propuestas de valor disruptivas y buscar tu Océano Azul

Para innovar y revolucionar un sector no hace falta ser un visionario, sino conocer las herramientas.

2.4 Power Selling

La capacidad para crear anuncios, webs, emails o discursos de ventas mucho más potentes que el 99% de la gente es una de las habilidades más valiosas que puedes adquirir.

2.5 Marketing Basics

¿A qué mercado nos vamos a dirigir? ¿Es grande? ¿Quienes son los competidores? ¿Cuáles son los factores competitivos clave? ¿Hay barreras de entrada? DAFO

3.1 Análisis de un sector

Las empresas no viven aisladas, sino que dependen de factores externos relacionados con el mercado, la competencia y el entorno. Por ello, es importante entender bien los basics del funcionamiento del mercado, la competencia, el ciclo de vida, etc.

3.2 Estrategias competitivas

Comprender el concepto de la ventajas competitivas y conocer las principales alternativas estratégicas que tiene toda empresa para competir (liderazgo en coste, diferenciación y nicho), nos va a ayudar a entender la dinámica competitiva en cualquier sector. Además, nos va a aportar la base de conocimiento necesaria para tomar decisiones.

3.3 Estrategias de crecimiento corporativo

Vamos a aprender una serie de conceptos y modelos que te van a ayudar a entender las alternativas de crecimiento de toda empresa, además de las ventajas e inconvenientes de cada una.

4.1 Lean Startup para crear y validar modelos de negocio

El método Lean Startup es una verdadera revolución en el mundo del marketing y la estrategia empresarial y muchos de los conceptos clave como el Mínimo Producto Viable se han convertido en básicos que todo experto debe entender y saber aplicar.

5.1 Reflexiones y consejos que lo cambian todo

Hemos recopilado las reflexiones y consejos que te van a ayudar a gestionar temas diversos como elegir la idea, prepararte para el éxito, dar los primeros pasos, formar un equipo, etc.

5.2 Cómo funciona la financiación en startups

Las startups habitualmente son modelos de negocio intensivos en capital para financiar su crecimiento. Por ello, es importante entender el funcionamiento: quiénes son los principales inversores, cómo funcionan las rondas, etc.

5.3 Cómo vender tu proyecto a los inversores

La gran mayoría de los emprendedores no saben «vender» sus proyectos. ¿Consecuencia? Aburren, no captan su atención, no convencen, etc.

5.4 Quien es quien

Vamos a profundizar en las diferentes figuras del ecosistema emprendedor. ¿Quiénes son? ¿Qué aportan? ¿Cuándo recurrir a ellos?

6.1 Estrategias de marketing digital

Aprende a diseñar y ejecutar estrategias a lo largo de todo el funnel: captación de tráfico, leads, conversión, nurturing, cierre, etc

7.1 Liderazgo, Cultura y organización

En este módulo adquirirás los conocimientos y las metodologías más revolucionarias como los OKR, que te permiten crear organizaciones excelentes. Quiero que nos hagamos una pregunta: 

¿Qué es lo que diferencia a las empresas excelentes del resto?

7.2 Gestión del capital humano

Es preciso tener en cuenta que una gran mayoría de los profesionales, independientemente de su profesión, se enfrentan en algún momento a la gestión de personas. Y cuando tienes los conocimientos es mucho más fácil.

7.3 Gestión de proyectos en organizaciones ágiles

Cada día nos enfrentamos a entornos de mayor incertidumbre en los que las prácticas de management tradicionales son perjudiciales, por ello debes conocer las metodologías ágiles como Scrum que han revolucionado la gestión de proyectos en todo el mundo.

Certificado #Powermba

8.1 Contabilidad de dirección

La contabilidad es el lenguaje de los negocios, así como un área de conocimiento imprescindible para cualquier profesional relacionado con la Gestión y Administración de Empresas. Hasta que no entiendes la Contabilidad y las Finanzas no puedes entender o gestionar una empresa.

8.2 Análisis de Estados Financieros

Aprende a realizar los análisis básicos a partir de los Estados Financieros, con el objetivo de que seas capaz de entender el funcionamiento de una empresa desde una perspectiva económico-financiera (rentabilidad, riesgo, rotaciones, etc.) y que ayudan a gestores, bancos, analistas e inversores a tomar decisiones.

8.3 Valoración de inversiones y empresas

Aprende tanto los conceptos básicos como la actualización y descuento, como los métodos de valoración (múltiplos, DCF, etc.) que te van permiten valorar tanto inversiones como empresas.

CERTIFICACIÓN #FUTURELEADERS

9.1 La fórmula

Introducción a ThePowerMBA, la guía práctica para lanzar modelos innovadores con éxito.

9.2 Encuentra tu idea

Hemos analizado cientos casos de éxito para identificar de dónde surgen las oportunidades.

9.3 ¿Es para ti?

Analizamos si hay match entre tu idea y tú. El objetivo es que te embarques en proyectos que encajen a la perfección con tus objetivos, situación, capacidades…

9.4 Dibuja tu modelo de negocio (PowerCanvas)

El powercanvas nos obliga a estructurar una idea innovadora y nos aporta las herramientas que marcarán la diferencia entre el éxito y el fracaso.

9.5 Problem solution fit

El objetivo es construir los cimientos para crear un modelo de éxito. ¿El primer paso? Buscar y buscar hasta alcanzar Problem-Solution Fit.

9.6 Entrevistas

Metodología práctica que te va a permitir validar tu modelo. Te vas a sorprender de todo lo que se aprende (cuando se hace bien).

9.7 Ejemplos Cualify

Cualify nunca salió al mercado. Pero es un caso «de libro» de cómo aplicar PowerFormula.

9.8 Test

Antes de invertir tiempo y dinero es recomendable realizar experimentos adicionales, rápidos y que requieren poca inversión.

9.9 Creamos el MPV

El día que alcances Product-Market Fit tendrás las bases de una empresa exitosa. Hasta entonces solo debería preocuparte una cosa: alcanzar Product-Market Fit.

9.10 Lanzamiento ThePowerMBA

En el lanzamiento de ThePowerMBA aplicamos PowerFormula a rajatabla, y con mucho éxito.

9.11 Bonus Track: tutoriales y herramientas

Tutoriales y herramientas tecnológicas que te van a ayudar a poner en práctica PowerFormula. No hay excusas!!

Casos de éxito analizados

Linkedln Country Manager

Sara Harmon
Sarah Harmon de LinkedIn caso ThePowerMBA

Uber Country Manager

Juan Galiardo
Juan Galiardo de Uber en el caso ThePowerMBA

Spotify Country Manager

Rodrigo González
Rodrigo González de Spotify Caso ThePowerMBA

ING Direct Directora General

Almudena Román
Almudena Román de ING Direct

Twitter Head of Sales

Javier Pagán

Job&Talent Ex - presidente

Felix Ruiz
Féliz Ruiz de JobandTalent en el caso ThePowerMBA

Blablacar CMO

Pilar Zaforteza
Pilar Zaforteza de Blablacar en el caso ThePowerMBA

Kibbo Ventures CEO

Javier Torremocha

A3 Television Experta en comunicación corporativa

Angie Rigueiro
Angie Rigueiro de Antena3 en el caso ThePowerMBA

Sector Moda Strategy Manager en compañía top del sector moda

Néstor Hap
Néstor Hap de compañía textil en el caso ThePowerMBA

Pernod Ricard Talent Development Manager

Cristina Mazarrasa
Cristina Mazarrasa de Pernod Ricard en el caso ThePowerMBA

Unbounce Customer Marketing Strategist

Pablo Penadés
Pablo Panadés de Unbounce en el caso ThePowerMBA

L’Oréal CMO

Jaime del Valle
Jaime del Valle de L'Oréal en el caso ThePowerMBA

BBVA CEO Agile Office BBVA

Gerardo Barcía
Gerardo Barcia de BBVA en el caso ThePowerMBA

Lead Ratings CEO Lead Ratings

Bernard Bonastre
Bernard Bonastre de LeadRatings en el caso ThePowerMBA

Facebook Ads Facebook Ads Division

Patrick Wind
Patrick Wind de Facebook Ads en el caso ThePowerMBA

Estrella Galicia, HOP CDO

JJ Delgado
Digital Marketing Estrella Galicia ThePowerMBA

On Truck Product & UX Designer

Carlos Sánchez
Carlos Sánchez de Ontruck en el caso de ThePowerMBA

ThePowerMBA Product Leader

Mattia Pantaloni
Mattia Pantaloni de The Power MBA

Agencia BloodyMary Experto en Marketing de Influencers

Miguel Villamizar
Rodrigo González de Spotify Caso ThePowerMBA

TropicFeel Fundador & CEO

Alberto Espinós
Alberto Espinós de Tropicfeel en el caso ThePowerMBA

LaNeveraRoja Fundador & CEO

Jose del Barrio
Jose del Barrio de LaNeveraRoja en el caso de ThePowerMBA

DelSuper Fundador & CEO

Juan Rivero
Juan Rivero del Super en el caso ThePowerMBA

Samplia Fundador & CEO

Robert Bonada
Robert Bonada de Samplia en el caso ThePowerMBA

Vintae Fundador & CEO

Richi Arambarri
Richi Arambarri de Vintae en el caso ThePowerMBA

Housfy Fundador & CEO

Albert Bosch
Albert Bosch de Housfy en el caso ThePowerMBA

Habitissimo Fundador & CEO

Jordi Ber
Jordi Ber de Habitissimo en el caso ThePowerMBA

PeerTransfer Fundador & CEO

Iker Marcaide
Iker Marcaide de Peer Transfer en el caso ThePowerMBA

E.Ventures Entre las 50 personas más influyentes de España

Bernardo Hernandez
Bernardo Hernandez de E.ventures

Business Angel Business Angel en Tuenti, Glovo, Cabify...

Hugo Arévalo
Hugo Arévalo de Hawkers en el caso ThePowerMBA

Antai Ventures Fundador de compañías: Wallapop,Letsbonus ...

Miguel Vicente
Miguel Vicente de Wallapop en el caso ThePowerMBA

The Global Password Fundador & CEO

Javier Medel

Metricson Fundador & CEO

Luis Gonsálbez
Luis Gonzalbez de Metricson Abogados en el caso ThePowerMBA

Apodemia Fundador & CEO

Jaime Landeta
Jaime Landeta de Apodemia en el caso ThePowerDigitalMarketing

C21 Fundador & CEO

Rafa Muñoz
Raúl Hita de C21Bebrave en el caso ThePowerMBA

Vizz Agency Fundador & CEO

Xavi Robles
Xavi Robles de VIZZ Agency

Mr.Jeff Fundador & CEO

Eloy Gómez
Eloy Gómez de Mr Jeff en el caso ThePowerMBA

Colvin Fundador & CEO

Andrés Cester
Andrés Cester de Colvin en el caso ThePowerMBA

Opiniones

Algunas preguntas frecuentes

¿De qué se compone el programa?

  • Se compone de ThePowerMBA + PowerFórmula.

¿Qué diferencia hay con el resto de programas?

  • Programa específico para menores de 27 años con ambición de llegar lo más lejos posible
  • Comunidad específica Future Leaders: eventos, fiestas, etc.
  • Contenido adicional PowerFormula
  • Precio inferior: 575€ vs 850€ (ThePowerMBA con especialización Marketing Digital y PowerFormula)
  • A diferencia del resto de programas de ThePowerMBA, para acceder a Future Leaders tienes que superar un proceso de selección.

¿En qué consiste la comunidad Future Leaders?

Hemos creado una comunidad específica dentro de ThePowerMBA en la que participan únicamente los #Future Leaders

¿Qué tengo que hacer para apuntarme?

  • Rellena este formulario (1 min)
  • Te contactaremos para hacerte una entrevista telefónica

¿Cuál es el perfil de los alumnos?

El perfil es muy variado: ingenieros, abogados, consultores, recién licenciados, etc. Pero todos ellos tiene algo en común: son gente joven, ambiciosa, inquieta y con ganas de liderar proyectos y empresas.

¿Cómo funcionan los certificados?

  • Vas a recibir UN certificado ThePowerMBA FutureLeaders (#powerMBA).
  • Los certificados se emiten con tecnología blockchain que puedes incorporar en tu CV y LinkedIn.

¿Está reconocido?

  • Si. Y prueba de ello es que estamos formando a las mejores empresas como Google, Deloitte, EY y muchas otras.