Cuando se trata de líderes empresariales de España, pocos tienen la hoja de vida de Pablo Isla, uno de los directivos más influyentes de los últimos años. Ha tenido cargos de gran relevancia en el sector privado y ha demostrado tener los conocimientos suficientes para llevar sus empresas a un nivel superior. 

No cabe duda que uno de sus grandes logros ha sido triplicar la cantidad de tiendas de Inditex en tan solo diez años, además de consolidar la marca en el mundo digital. 

¿Te gustaría seguir sus pasos? Ponte cómodo y descubre cada uno de los movimientos que ha dado en su carrera desde que se graduó de abogado. ¿Comenzamos ya? 

Una breve biografía de Pablo Isla

Pablo Isla Álvarez de Tejería nació en Madrid en 1964 y es hijo de José María Isla y Carmen Álvarez. Su padre trabajó en grandes empresas de la época como Lactaria Española o Renfe y llegó a ocupar cargos directivos.

Pablo empezó sus estudios de primaria en el Colegio Nuestra Señora del Recuerdo de Madrid, justo el lugar donde conocería tiempo después a su futura esposa.

Allí transcurrió su niñez y adolescencia sin ningún contratiempo, siendo feliz y con nuevos amigos en cada esquina. Luego, llegó el tiempo de ir a la universidad y eligió la Universidad Complutense de Madrid para graduarse de abogado en 1988.

Posteriormente se presentó a las oposiciones de abogado del Estado y las aprobó, al punto que quedó de primer lugar en su promoción. 

Así comenzó su carrera dentro del mundo judicial, pero en pocos años se dió cuenta que litigar no era su área, así que decidió ingresar al sector privado, donde desarrolló una carrera magistral.

Pablo Isla y su paso por el mundo empresarial

Su primer trabajo en la empresa privada fue en el Banco Popular como director de los Servicios Legales, por allá en 1992. Sin embargo, cuatro años después volvió al sector público al aceptar el puesto de director general de Patrimonio del Estado, cargo que asumió por un lapso de dos años.

A partir de allí decidió volver al Banco Popular como secretario general y permaneció en la estructura hasta principios de los 2000, cuando firmó por el grupo Altadis.

En el conglomerado le dieron el cargo de director ejecutivo, el primero en toda su carrera y le fue tan bien que duró cinco años en el puesto. Sin embargo, Amancio Ortega, fundador del imperio Inditex, empezó a buscar un nuevo mandamás para su organización.

Carrera en Inditex

Fue en Inditex donde desarrolló la mayor parte de su carrera y demostró todos los conocimientos que posee en el mundo empresarial, al punto que convirtió a Inditex en una de las empresas más valiosas de todo el planeta.

Isla se incorporó a la estructura en el 2005 con un puesto mediano, pero después de seis años, Ortega decidió recompensarlo con el puesto de presidente de la corporación y acciones valoradas en 13 millones de euros. 

En la actualidad ese paquete accionario tiene un valor de 30 millones de euros y bajo su gestión la empresa se puso en lo más alto del sector textil y convirtió al fundador, Amancio Ortega, en uno de los hombres más ricos del mundo.

En estos momentos, Inditex tiene más de 7 mil tiendas distribuidas por todo el planeta y reporta ingresos superiores a los 25 mil millones de euros al año. Además, está valorada en unos 100 mil millones de euros, todo gracias a una gestión sana y congruente.

Pablo estuvo en la estructura hasta mediados del 2022, cuando Amancio nombró a su hija, Marta Ortega, como nueva presidenta del Grupo Inditex. Desde entonces, Isla está fuera del mundo empresarial.

Los premios de Pablo Isla

Son varios los premios que ha recibido Isla durante toda su trayectoria. Algunos de ellos son:

• Incluido en la lista Barron como uno de los mejores directores ejecutivos del planeta.

• Nombrado por el Harvard Business Review como el tercer mejor ejecutivo del mundo.

• Señalado por la revista Fortune como uno de los mejores empresarios de la década en el 2016.

• Nombrado por Forbes como el empresario de la década.

La vida de Isla después de Inditex

Con la cantidad recibida por Inditex con motivo de su finiquito, cualquier persona a esa edad decidiría relajarse y descansar con su familia, sobre todo teniendo en cuenta la presión que se expuso durante tanto tiempo.

Sin embargo, Pablo Isla es un apasionado de los negocios y así lo demuestra su actual estilo de vida.

A sus 60 años está alejado del mundo textil y de cualquier empresa del índice Ibex 35. Ahora quiere trasladar su capacidad de gestión a proyectos más pequeños que le puedan dar esa satisfacción que le falta a su dilatada carrera.

Pues bien, en la actualidad ocupa hasta ocho cargos y uno de ellos es de presidente del consejo rector de IE University. Asimismo, es asesor global de General Atlantic, un fondo que gestiona hasta 80 mil millones de euros en diversos activos.

Por otro lado, es dueño de su propia productora llamada Fonte Films, lo que demuestra su gran pasión por el cine y el objetivo es desarrollar proyectos de gran escala con vocación global, según mencionó en una alocución a los medios de comunicación.

Otros cargos que ostenta en la actualidad son:

1. Consejo de administración de Nestlé

2. Patrono de la Fundación La Caixa

3. Puesto en Teatro Real

4. Vocal en la Fundación Amancio Ortega

De lo que podemos aprender de Pablo Isla en el mundo empresarial

No cabe duda de que Pablo Isla es uno de los directores ejecutivos más prestigiosos del mundo y creó un antes y un después en Inditex. Por eso es que nunca le ha faltado trabajo y estamos seguros de que nunca tendrá escasez de propuestas laborales.

Veamos ahora algunas lecciones de Pablo para que puedas crear tu propia trayectoria en el mundo de los negocios:

1. Pasión por lo que hace

Primero que todo, Pablo menciona la pasión como el motor que lo lleva a siempre buscar nuevos retos, de hecho, es una palabra que siempre sale a relucir en sus discursos públicos.

“Es difícil alcanzar la meta sin pasión”, mencionó en el 2014 durante un mensaje a la 49 promoción del MBA del IESE. 

A su juicio, no solo se trata de tener pasión, sino de transmitirlo a la mayor cantidad de personas del equipo para remar en una misma dirección. Por eso cita el ejemplo de Gabriel García Márquez, quien al matar al personaje principal de Cien Años de Soledad, lloró durante horas y esto se trasladó a su puño y letra.

Isla ha comentado en reiteradas ocasiones que la pasión es la herramienta que canaliza la energía, y sin esta será imposible conquistar las metas que te impones. Por lo tanto, decide tener pasión para llegar a ese punto B que deseas. 

2. Cualidades de un equipo

Pablo indica que una empresa es ante todo, un equipo, y por eso tienen que reunir las siguientes cualidades:

• No tener miedo a equivocarse, ya que para lograr objetivos hay que estar dispuesto a arriesgar sin temor al error.

• Contagiar confianza, porque el talento florece cuando alguien se siente confiado. De esta manera, un líder tiene que ser un “generador de seguridad psicológica” para que el talento de todos salga a flote

• Exigencia ante todo, porque nada grande se ha construido con la filosofía de “llenar el expediente”, ya que todos los que han dejado huella en algo siempre han buscado la excelencia.

• A su juicio, la inconformidad tiene que ser una de las características de cualquier miembro de su equipo. “Los ganadores se definen por querer conquistar nuevas metas”, dice a menudo.

3. Humildad y autocrítica

El directivo hace mucho hincapié en la importancia de la autocrítica y la humildad para reconocer fallas y errores que se cometen en las gestiones empresariales, y es que después de todo, nadie es perfecto, así que con este valor no habrá nada que perder.

Isla enfatiza en que cuando explica el modelo de negocio y trayectoria de Inditex, todo parece perfecto. Sin embargo, él mismo ha comentado algunas de las fallas de su gestión y algunos errores que le costaron mucho dinero al conglomerado.

A su juicio, la autocrítica y la humildad no es incompatible con la superación y la excelencia, ya que son esenciales en cualquier organización.

4. Generosos con la inversión y rigurosos con el retorno

La inversión es la semilla de la riqueza, según indican muchos autores. Sin embargo, Pablo Isla señala que son rigurosos con este ítem porque no desean inyectar dinero donde no se debe.

El empresario argumenta que una compañía no debe crecer de forma desorganizada, ya que podría ser el síntoma de un líder con el ego inflado. Para él, una expansión muy agresiva puede poner en riesgo la estabilidad de la organización, así que todo tiene que partir de un análisis detallado.

En este sentido, sin inversión no hay crecimiento, pero ese crecimiento tiene que estar justificado. 

El abogado lo explicó con lo hecho durante su gestión, donde la inversión en logística y tiendas fueron fundamentales para ser la primera empresa del país.

5. Dejarse llevar por las emociones

Cabe destacar que Inditex está conformado por 175 mil trabajadores, 7 mil tiendas y operaciones en más de 95 países, facturando hasta 28 mil millones de euros en el 2019.

Esto hace que el rigor y la racionalidad sean dos valores que cualquier líder tiene que desarrollar para gestionar un reto tan grande. Sin embargo, también enfatiza en la importancia del ser humano para apelar a lo mejor del ser humano.

Isla manifiesta que la racionalidad excesiva aniquila la creatividad y esto termina afectando la proyección de una compañía. 

Pablo Isla es uno de los líderes empresariales más grandes de nuestra generación. Sus premios, pero sobre todo, sus números hablan por sí mismo y demuestran la capacidad que tiene para llevar a una organización al siguiente nivel.

Isla mezcla lo mejor del raciocinio con la emocionalidad. Por esto ha construido equipos de trabajo que se han mantenido con el pasar de los años y que lo han ayudado a conseguir esos objetivos que se propuso en cada área de la empresa.

Isla a sus 60 años es uno de los referentes directivos más grandes de los últimos tiempos. Muchas facultades de negocio lo llaman constantemente gracias a sus conocimientos y experiencia que ha adquirido durante su carrera. 

¿Y tú qué piensas sobre él? Crees que Pablo Isla es uno de los mejores directores corporativos más importantes de la historia de España?